Grupo 19
Monitoreo de transporte interno UNAL.
¿Cómo se toman decisiones para el futuro de movilidad de nuestro campus cuando no existen datos? Transformamos el transporte universitario, en una fuente de información estratégica.
Monitoreo de Transporte interno UNAL
Resumen
Nuestro proyecto surge de la necesidad de la Sección de Transportes de la Universidad Nacional de Colombia sede Bogotá de contar con información confiable sobre el funcionamiento del transporte interno. Actualmente, la ausencia de datos limita la identificación de patrones de uso, horarios de mayor demanda y necesidades de los usuarios.
Como respuesta, se propone el diseño e implementación de un sistema piloto de recolección y análisis de datos que integra un prototipo funcional de conteo de pasajeros mediante sensores infrarrojos y encuestas a actores clave. La información obtenida será consolidada en una base de datos orientada a identificar tendencias de uso para generar oportunidades de mejora.
El proyecto se fundamenta en principios de diseño centrado en el usuario y gestión de información, buscando fortalecer la toma de decisiones basada en evidencia.
Problemática
¿Cómo recolectar información del funcionamiento y uso del sistema de transporte interno para la UNAL Bogotá?
La Universidad Nacional de Colombia cuenta con un sistema de transporte interno, pero actualmente no dispone de información confiable sobre su uso. La ausencia de datos sobre usuarios, horarios de demanda y frecuencia de utilización dificulta la toma de decisiones y la identificación de oportunidades de mejora.
Objetivo
Diseñar e implementar un sistema piloto de recolección y análisis de datos sobre el uso del transporte interno universitario, con el fin de apoyar la toma de decisiones de la Sección de Transportes mediante información confiable y organizada.
Actores
El proyecto integró la participación de la Sección de Transportes, estudiantes y usuarios del campus mediante encuestas, junto con el acompañamiento de tutores y expertos. Sus aportes orientaron la identificación de necesidades, la validación de la propuesta y el diseño del sistema de recolección y análisis de datos.
Proceso
El proyecto inició con la identificación de necesidades mediante entrevistas con la Sección de Transportes y usuarios del transporte interno, observación del servicio y análisis de la experiencia de los usuarios. A partir de esta información se diseñó un sistema piloto de recolección y análisis de datos, integrando captura automatizada, investigación con usuarios y visualización de información. Posteriormente, se planteó la validación técnica del sistema y la verificación de su pertinencia junto a los actores involucrados.
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Nuestro Equipo
El proyecto se construyó de manera colaborativa, aprovechando las fortalezas de cada integrante. La comunicación constante entre las distintas áreas permitió desarrollar una propuesta sólida y enfocada en resolver una necesidad institucional real.
Victor Sebastian Santiago Acosta
CEO (Ingeniería Eléctrica)
Coordino el proyecto, organizo el equipo y aseguro el cumplimiento de los objetivos y cronograma establecidos.
Zamara Castro Estupiñán
CMO (Ingeniería Química)
Gestiono la comunicación del proyecto, la difusión y las estrategias para vincular usuarios y partes interesadas.
Sharon Michel Lobo Vergara
COO (Ingeniería Mecatrónica)
Coordino la implementación piloto, pruebas de campo y operación del sistema durante la recolección de datos.
Lina Camila Moreno Tafur
CFO (Ingeniería Química)
Analizo costos, viabilidad financiera y recursos necesarios para garantizar la implementación y sostenibilidad del proyecto.
Angel David Carvajal Tapias
CTO (Ingeniería Eléctrica)
Desarrollo y coordino la implementación técnica del sistema, integrando sensores, software y funcionamiento del prototipo.
Camila Fuentes Niño
CCO (Diseño Industrial)
Mi aporte principal integra usuarios, institución y tecnología para diseñar un sistema útil, comprensible y centrado en las personas.
Nuestro Mentor
Héctor Julián García Otálora
Mentor
Nuestro mentor acompañó el desarrollo del proyecto mediante una comunicación abierta, una escucha activa y una retroalimentación constante. Su orientación facilitó el alcance por parte del equipo de trabajo hacia los actores involucrados, promovió el análisis crítico y fortaleció la construcción colaborativa de una solución pertinente, viable y fundamentada en las necesidades reales del contexto.